La soluzione integrata di sicurezza e controllo per banche, assicurazioni, finanza
 

Da oltre trentaquattro anni al fianco delle Banche italiane con soluzioni di sicurezza globali ed integrate.
 

 
Centralizzazione bancaria:
Mega Italia, con la partecipata Mega Italia Telecontrollo, è in possesso di una delle centrali di sorveglianza più evoluta del settore. Grazie a tecnologie all'avanguardia la centrale operativa di è in grado di offrire servizi assolutamente unici ed esclusivi.
L'obiettivo è gestire tutti i sottosistemi di sicurezza di un'agenzia bancaria in modo completo ed integrato così da garantire la massima sicurezza e affidabilità ma soprattutto efficacia ed efficienza nella loro gestione.
I servizi di teleallarme offerti normalmente da altre centrali operative sono effettuati con tecnologie che hanno una trasmissione non garantita, una proceduralizzazione non vincolante, auditibilità non assicurabile ed una scarsa protezione da infedeltà.
I nosatri sistemi di Supervisione Interattiva garantiscono efficacia data da certezza di trasmissione, ricezione e trattamento dell'evento, gestito in modo obbligato secondo procedura e con tracciamento di tutte le operazioni effettuate.
L'integrazione e telegestione dei sistemi garantisce massima efficienza nella gestione degli eventi. La convergenza di allarmi e immagini supportata da tecniche di correlazione avanzate permettono l'utilizzo ottimale dei sistemi. Il risultato è una estrema velocizzazione nella gestione degli eventi, una drastica riduzione di interventi umani sul posto, una riduzione dei tempi di intervento della pattuglia sul posto.
I nostri sistemi consentono l'integrazione con altri supervisori e con altri sistemi informativi garantendo il monitoraggio, non solo dei sistemi di sicurezza, ma anche di altri rischi ed impianti
 
Servizi:
-supervisione, remotizzazione e videosorveglianza a cura di Mega Italia Telecontrollo (una vera e propria centrale operativa che gestisce gli allarmi e gli interventi necessari);
-progettazione, installazione e manutenzione a cura di Mega Italia;
-formazione del personale alla sicurezza in banca a cura di Mega Italia Media (azienda leader nella progettazione e produzione di supporti formativi multimediali per la Sicurezza).
-contract chiavi in mano: global security adattabile a tutte le richieste per la realizzazione di un'agenzia bancaria “chiavi in mano”.
Il sistema integra la protezione aggressione e rapina, intrusione e furto, il controllo accessi e  presenze anche con applicazioni biometriche, la sorveglianza elettronica dei beni, la protezione contro incendio -  gas - acqua, il controllo televisivo e la videoregistrazione ed il controllo tecnologico.
 
progettazione e realizzazione di strutture "chiavi in mano" in cui peso significativo è dato dai sistemi di sicurezza multifunzionali ed integrati in soluzioni di Building Automation 
(supervisione e sistemi di sicurezza antiintrusione, antincendio, antigas, controllo accessi, diffusione sonora, identificazione, centralizzazione allarmi e segnali, video sorveglianza, sistemi di controllo e supervisione tecnologica per carichi elettrici, termoregolazione, illuminazione). Le realizzazioni, coordinate nel quadro della immagine visiva definita dal committente, sono comprensive di  impianti di sicurezza e controllo, impianti tecnologici, elettrici, idraulico - sanitari, sistemi informatici, sistemi di evacuazione, opere murarie, strutture di protezione, arredamento ed attrezzature di servizio, disegni esecutivi, dichiarazioni di conformità, pratiche per concessioni edilizie, approvazioni A.S.L.
 
Sono a disposizione:
• Securcash e Securcassa per la gestione stand-alone o on-line del contante.
• Securcount apparecchiature contabanconote e contamonete con un ottimo rapporto qualità/prezzo e Securtest per la rilevazione della banconota falsa
• Securcoda per la gestione delle code.
 
I tecnici Mega Italia, fin dal 1975, si occupano del servizio post vendita, specificatamente di manutenzione ed assistenza in garanzia, su contratto e su chiamata. Il servizio è disponibile 24 ore su 24, tutti i giorni dell'anno.
 
Mega Italia può anche effettuare in outsourcing per la banca, con la centrale operativa di Mega Italia Telecontrollo, la gestione centralizzata di segnali, comandi, immagini, con risparmi di costo e la garanzia di un servizio di qualità.

La formazione
Ogni realizzazione è completata dalla formazione dei responsabili sul suo migliore utilizzo.
La formazione è per Mega Italia parte fondamentale della fornitura di sicurezza globale. Siamo in grado di fornire corsi multimediali sulla sicurezza prodotti da Mega Italia Media su videocassetta o cd-rom e formazione specifica in e-learning su piattaforma proprietaria.
 
 
Perchè scegliere Mega Italia?

-competenze tecnologiche: capacità di fornire consulenza applicativa, progettazione personalizzata, realizzazione - integrazione - configurazione - scelta dei componenti, messa in opera, formazione del personale, manutenzione ed assistenza tecnica dei sistemi, organizzazione e gestione delle fasi produttive sia dirette che affidate a terzi.
-immagine: comunicazione soprattutto sul web, referenze, portafoglio clienti, storia aziendale

-consulenza: verifica della situazione con esame della documentazione (schemi impianti, certificati), ispezione dei siti ed esame dei mezzi di chiusura (serrature, riferme, porte, vetrate, pareti, uscite di sicurezza), degli impianti di allarme e di controllo (funzionalità, autoprotezione, certificazione dell'impianto di allarme antintrusione almeno al 1° livello CEI 79-3, dichiarazione di conformità alla regola d'arte come da Legge 46/90), valutazione del rischio rapina, furto, intrusione, incendio e la definizione di linee guida di strategia della sicurezza, sistemi di difesa, norme di comportamento.

-servizio globale: la gestione della sicurezza si ottimizza se realizzata con una visione unitaria per la fornitura di tutti gli impianti di sicurezza (antifurto, antirapina, antincendio, spegnimento, rilevazione gas, controllo accessi, tvcc, videoregistrazione) e dei relativi servizi di manutenzione, telecontrollo e telegestione, formazione. Questi i vantaggi:
· risparmio di tempo: l'unico interlocutore sempre reperibile si prende carico ogni richiesta
· responsabilità: l'unico interlocutore gestisce direttamente ogni richiesta
· organizzazione: l'unico interlocutore garantisce reports standardizzati, unica banca dati
· risparmi economici: le economie di scala, se reali, garantiscono una riduzione dei costi.
-qualità: IMQ allarme per tutti i livelli (ed a livello nazionale), possesso di un livello SOA adeguato, certificazione ISO 9001 rilasciata da DNV, servizio progetti interno, organizzazione informatica e servizi on-line a disposizione, velocità di intervento,
presenza sul territorio con valide strutture di installazione e di manutenzione, coordinamento centralizzato sia per installazione che per manutenzione, sistema informativo gestito centralmente e consultabile on demand su una extranet, help line sempre attiva.

-formazione a disposizione: validità dei contenuti, erogazione della formazione sul territorio, capacità di gestire la formazione on-site e soprattutto in e-learning al fine della diminuzione dei costi e dell'aumento della efficacia dei corsi.
-referenze: realizzazioni di sistemi di sicurezza bancari, centralizzazioni banncarie, manutenzioni bancarie e per avere avere svolto con successo una attività pluriennale sul mercato. 
 
L'outsourcing:
 
L'outsourcing nasce con i grandi mutamenti dagli anni 70 in avanti:
• Diffusione della tecnologia e dell'informatica
• Diffusione delle telecomunicazioni
• Grande competitività
• Il mondo del lavoro passo da sistema consolidato e noto a “LOGICA SISTEMISTICA” (da modello TRENO a modello ELICOTTERO)
• È finita la logica piramidale passando ad organizzazione sistemistica per obiettivi
• Tutti hanno a disposizione notizie e strumenti
• I costi vengono analizzati per centro di costo e non più globali
• Perché i prodotti/servizi siano redditivi bisogna concentrarsi sul “core business”
• Anche nelle Banche le singole Agenzie diventano “Aziende”
• Le banche diventano centri di vendita dei prodotti/servizi, concentrati sul business
• Necessità di grande rapidità ad adeguarsi alle richieste ed alle mutazioni del mercato
• Anche i rapporti con i Fornitori di servizi esterni devono cambiare, passando da Fornitori a Partners

L'outsourcing è passato da una visione tattica a breve (per ridurre i costi passandoli da fissi a flessibili) ad una visione strategica a lungo periodo per migliorare l'efficienza e l'elasticità dell'Azienda.
La visione strategica ha le seguenti caratteristiche:
- Trasferimento all'esterno di settori sempre più importanti
- Intervento incernierato nei processi più importanti per ridurre le criticità ed i tempi
- Rapporti con pochi Partners consolidati
- Attivazione di molti canali di comunicazione bidirezionali
- Rapporto di fiducia
- Integrazione tra le Aziende
- Obiettivi e scelte strategiche condivisi
- Contratti di lunga durata (almeno 5 anni)
- Risultati non solo economici ma anche di qualità e competitività
Ma è necessaria la massima trasparenza nei rapporti.

Nelle Banche Italiane si è iniziato a passare all'esterno dei settori sempre più grandi ed importanti già da 30 anni.
- ANNI 60 - 70 • Pulizie • Mense aziendali • Vigilanza armata • Trasporto valori • Piccole manutenzioni
- ANNI 70 - 80 • Manutenzione full service • CED • Contazione valori • Pubblicità
- ANNI 80 - 90 • Gestione archivi • Centri stampa • Servizi di telecomunicazione • Gestione centralizzazione • Gestione Personale e formazione • Immagine della Banca
- ANNI 2000 • Trattamento globale valori (cash flow) • Recupero crediti • Call center per Clienti • Gestione globale Personale • Gestione acquisti • Società di ingegneria generalmente controllate dalle Banche stesse (es. Intesa Servizi) • Servizi Legale, Contenzioso, Assicurazioni • Manutenzione globale integrata • Servizi informatici e telecomunicazioni integrati a tutti i livelli • Gestione globale documenti cartacei • Produzione prodotti finanziari speciali

I vantaggi:
 
A) ECONOMICI
• Riduzione investimenti in attrezzature ecc.
• Passaggio da costi fissi a variabili in base all'utilizzo reale
• Riduzioni costi del Personale
• Riduzione costi indiretti di gestione commesse, trattamento fatture ecc.
• Definizione e controllo dei budget
• Economie di scala
 
B) ORGANIZZATIVI
• Concentrazione dell'organizzazione sul core business
• Riqualificazione delle risorse umane
• Trasferimento di know - how
• Semplificazione rapporti con un solo Fornitore che diventa Partner (eventuale ATI)
• Garanzie di livello qualitativo
• Maggior flessibilità dell'Organizzazione
• Estensione ed uniformità territoriale a livello qualitativo
 
C) OPERATIVI
• Maggior flessibilità
• Maggior affidabilità (per back - up di attrezzature e Personale)
• Competenze specialistiche del Partner senza riconversioni dopo la fine del progetto
• Maggior rapidità nell'attivazione del servizio (per soluzioni già “pronte” e collaudate)
 
i possibili rischi:
ci sembra corretto ricordare anche quali siano i rischi possibili dell'outsourcing pur facendo presente che per quanto ci riguarda abbiamo solo avuto soddisfazioni da parte dei nostri clienti.
• circa il 45% dei casi di insoddisfazione è legata alla demotivazione del Personale della Banca che “subisce” l'Outsourcing senza capirne i motivi ed i vantaggi (anche per sé)
• circa il 30% per mancanza di chiarezza negli accordi con aspettative non allineate tra i due Partners
• circa il 25% per difficoltà di carattere gestionali (conflitti tra gli Addetti, incapacità del Fornitore ecc.).
 
 
 
per qualsiasi vostra esigenza di sicurezza
 
 
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